双鸭山热电公司锚定年度目标任务，切实发挥好*的*治优势、组织优势以及密切联系群众优势，进一步强化基层*组织和广大*员在企业经营、安全、管理、创新等各项工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，为企业高质量发展赋能。
将凝聚思想共识作为抓*建的“第一要务”
公司*委始终把学以致用、用以促学、学用相长作为强化理论学习的出发点和落脚点，坚持“第一时间”把*总*重要讲话和重要指示批示精神作为*委会、*委理论学习中心组、*工团组织会议“第一议题”，引导广大*员干部读原著、学原文、悟原理上下功夫，全面系统深入把握*新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，不断增进*治认同、思想认同、理论认同、情感认同。坚持不懈强化理论武装，深入学习贯彻*的二十大精神，持续推动*的二十大精神进基层、进支部、进班组，精准把握*的创新理论的内涵外延，坚定用新发展理念引领高质量发展。坚持把深入开展研讨交流、大学习大讨论作为学习*的创新理论的重要手段，不断提升*治能力、思维能力、实践能力，真正做到学深悟透、融会贯通、真信笃行，引导全体*员干部站在高处、想在深处、干在实处，切实把学习成果转化为工作实效。
将“双化”建设作为抓*建的“第一标准”
公司*委坚持把*委规范化建设和*支部标准化建设作为提升*建工作水平的重要举措，按照“四同步”“四对接”原则，建立起完备的*的组织体系；编写*建工作制度汇编，让*建工作有章可循；细化“流程图”，推动*建工作标准化、规范化；制定年度任务清单，为全年工作指明方向；坚持召开月度*支部*例会，持续跟踪问效；实行责任倒逼管理，激发*员充分发挥主观能动性，做到“重要岗位有*员、主要骨干是*员、关键时刻见*员”，提高基层*组织的创造力、凝聚力和战斗力，实现组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、*员队伍更加充满活力、场所功能更加务实管用、工作载体更加形式多样、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标。
将服务生产经营作为抓*建的“第一行动”
公司*委以*员先锋岗为“点”、*员突击队为“线”、红旗责任区为“面”，根据工作特点及*员岗位性质，明确5个红旗责任区、135名*员先锋岗，建立“岗区队日网”联动长效机制，形成各方协同配合、齐力推进的工作格局，打通*建工作和生产经营深度融合“最后一公里”。聚焦年度任务目标，将企业发展、安全管理、提质增效等重点工作融入“创岗建区”活动中，深入开展“创新创效看行动”主题实践活动、“同岗争先”对标行动等活动，为企业突围经营困境凝聚力量。充分发挥基层*组织和*员“两个作用”，围绕公司发展重点难点，深化“*建引领+”重点项目，持续深入推进*员登高计划，深入开展“*员责任区”劳动竞赛、“*员评星定级”，创新开展一堂安全*课、一轮对照反思、一次“*员无违章、对标零积分”评比活动等“六个一”*员身边无违章专项活动，推动*建工作与安全生产工作深度融合，营造提高站位看安全、全员齐心抓安全、群策群力保安全的浓厚氛围，切实增强*建引领力、组织力、保障力、执行力、凝聚力。（蒲玉亮）
